關於部落格
  • 172900

    累積人氣

  • 28

    今日人氣

    3

    追蹤人氣

輔導案例:永峻精密工業-創新突破 邁向國際的台灣渦輪增壓器品牌「JPTURBO」!

永峻精密工業 「JPTURBO」

創新突破  邁向國際的台灣渦輪增壓器品牌


 

 
永峻精密工業創立於2009年,主要為生產渦輪增壓器及相關配件之專業製造商。產品銷售主要除了世界各地專業的渦輪維修工廠外,也幫世界級的渦輪增壓器品牌商進行代工製造,銷售據點遍佈歐美且比例逐年成長中。 

 


創新突破 邁向品牌之路

二十一世紀因環境變遷及能源限縮,各大汽車製造廠都開始尋求低耗能、高效率的環保動力技術,「渦輪增壓器」可有效利用能源,優化汽車燃油效率及減少二氧化碳的排放,目前被各大車廠廣泛使用。永峻精密工業在代工業務穩定成長下,研發團隊憑藉著堅強實力,突破目前技術層次,研發出高效率、低噪音及重環保之渦輪增壓器,除能讓汽車引擎運轉更有效率及具環保效益外,更迅速建立起業界技術門檻,開發出性能及價格優於現今市場的新產品,也促使公司高層在高瞻遠矚、放眼未來目標下,擬以「JPTURBO」品牌,進軍消費力日益崛起的中國改裝車市場,朝自有品牌之路邁進。


2014年11月  「JPTURBO」參與美國拉斯維加斯改裝車展(SEMA  Show)


運動行銷  提升品牌知名度

永峻精密公司初始以參展及業務拜訪方式為自有品牌尋找通路,另也以贊助賽車團隊比賽用渦輪之運動行銷方式來推廣海外市場及提升自有品牌知名度,目前已獲得海外代理商關注,研擬相關代理方案。唯目前公司最大挑戰是過往著重於製造與代工,期望藉由外部專案資源協助,逐步建構品牌管理系統,擬定市場與通路推廣策略與計畫執行。



顧問協力 建構品牌永續力

聖米爾顧問團隊評估,目前永峻精密工業正處於代工轉型品牌階段,必須瞭解品牌策略的擬定及其與企業策略的連結整合,將是奠定日後品牌經營的基礎與關鍵環節。企業競爭優勢並非僅取決於資源多寡,而應思考如何有效地運用其受限的資源,力求以最少的資源投入創造最大的成效。

品牌領航  展望璀璨未來
 

台灣企業過往以OEM/ODM的經營方式與OBM企業體所著重的競爭優勢是不同的,OEM/ODM企業體因為核心優勢是技術性的專業技能,所以經營管理須置重點於「成本降低」(cost down),以產量及銷售量取勝,彌補其在「價格」方面可見的劣勢;而自有品牌企業體的核心優勢是掌握「創新的服務方式」或「企業營運模式」,其經營管理面是置重點於不斷的「價值提升」(value up),藉由創新的產品或服務以及內部人力資本的提升來獲得顧客的認同與永續發展的機會。本團隊經檢視「JPTURBO」品牌策略面現況後,提出多項具體建議方案並將協同落實與執行,期望協助公司經營層確認自有品牌定位與發展方向,在企業轉型過程中更加順遂,迎向璀璨未來!

 


(公司廣宣影片,點圖連結)
相簿設定
標籤設定
相簿狀態